项目笔记

从首次批次，规划下一阶段供应

扩大需求前，值得提前讨论的数量、批次与交付问题。

重新确认需要保持一致的要求

重新核对产品或序列、纯度、形态、适用时的对离子及分析要求。说明机构关心此前批次的哪些特征，避免默认旧订单已经定义新的需求。

区分当前需求数量与未来预计数量。说明偏好单批次、分批计划或持续供应，并在讨论数量时一并提出包装与文件要求。

推进项目前，在报价中对齐规格、数量、文件、包装、时间与目的地要求。MOQ、交付选择和最终安排均与具体需求相关。

PEVO

按名称检索，按分类筛选，查看不同规格。进入产品页后，可将所需数量、文件和供应问题一起提交给 PEVO。

从目标序列出发，明确评估范围。

将鉴别、纯度、批次信息和储运要求一并提出。所选产品与批次能够提供的资料，在评估和报价阶段逐项确认。